전사적 혁신으로 이어지는 S/4HANA 전환은 단순한 시스템 교체를 넘어 전략, 프로젝트 거버넌스, 테스트 체계, 중장기 로드맵을 아우르는 통합적 접근이 전제돼야 성공할 수 있다.
조직적·기술적·문화적 측면에서 SAP S/4HANA 마이그레이션 프로젝트는 여러 영역에 걸쳐 복잡성을 지닌다.
이는 단순히 한 시스템에서 다른 시스템으로 데이터를 옮기는 IT 프로젝트가 아니다. 기업 전체 비즈니스에 영향을 미치는 전사적 전환에 가깝다.
성공적인 프로젝트 완료를 향해 나아가는 과정에는 반드시 피해야 할 대표적인 장애 요인이 존재한다.
멘딕스가 JB금융그룹과 함께 개최한 ‘New Tech + 비즈니스’ 경진대회를 성료했다.
이번 대회는 로우코드 기반 디지털 전환 역량을 현업 중심으로 확산하고 금융 AX·DX 실행력을 높이기 위해 마련됐다.
대회는 로우코드 기술을 활용해 IT 개발 생산성을 높이고 비즈니스 아이디어를 신속히 구현하며 데이터 활용 역량을 강화하는 데 초점을 맞췄다.
JB금융그룹 전 직원을 대상으로 진행됐으며 참가자들은 GenAI 기반 멘딕스 Maia를 활용해 아이디어를 실제 구동 가능한 솔루션으로 구현했다.
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